正升環保2020年度總結表彰暨2021年經營大會圓滿召開
2021年02月06日
天儀再始,歲律更新。2021年2月6日,正升環保2020年度總結表彰暨2021年經營大會順利召開。公司董事長李朝陽、總經理尹玲、副總經理郭德濤、特邀嘉賓鄧勇全、文波等出席會議。
為積極響應黨和國家的號召,密切配合新冠肺炎疫情防控工作,減少人員流動,避免人員聚集,降低疫情風險,經公司領導研究決定,本次會議召開地點選定在公司6樓會議室,工程中心各項目部等無法到場的員工通過釘釘直播的方式參加會議。
2020年注定是不平凡的一年,一場突如其來的新冠疫情席卷全球并持續至今,對全球經濟的發展造成了巨大的影響,企業市場經營環境發生了巨大變化。面對極其嚴峻的經營形式,全體正升人不畏疫情、拼搏奮進,在2020年取得了優異的業績,為公司2021年的持續穩定向好發展奠定了堅實基礎。
(圖)會議現場
會議開始,公司中高層管理者以“高績效、查過程、打呆仗”為主題,匯報了2021年的工作規劃。
(圖)中高層管理者匯報2021年規劃
總經理尹玲女士在會上回顧了2020年工作總結,并做了2021年的工作展望。尹總講道:
2020年在李董事長的帶領下,在各位小伙伴的努力拼搏下,我們大家一起有幸平安地渡過了這一年。過去的這一年,真的很難 —— 一場百年不遇的新冠疫情肆虐我們的祖國和人民。然而,正升人不懼病毒,不畏生死,涌現出了周亞、何其國、尹業飛、何清洪、肖紅等奮不顧身,奔赴施工現場,積極組織抗疫和施工的逆行英雄,讓環保1月至6月的銷售收入得以正常實現。
在重大災難面前,我們人力資源行政部的郭凌琳、盧欣、劉川霞在部門經理劉珍宏的領導下,沉著冷靜、管理有方,積極響應國家政府的號召,按照園區要求,做好疫情防護工作和心理疏導。特別是創造出了“居家辦公”的工作模式,每日8:40早會制度,大大提升了部門間的溝通效率,增進了部門間的彼此了解,加快了公司的運行速度,提升了工作績效,降低了管理成本,增強了企業競爭力。
工程部每周日早上7:30的周例會也達到了所有人員參會時間可控,保證了溝通的及時有效。
在2020年,我們切實執行“鍛煉強悍隊伍——高目標,狠過程,亮結果”的年度主題,在工作的各個方面獲得了優異的成績。自2017年以來,我們的訂單、回款、收入都在逐年穩步向上遞增。
我們按照既定的戰略方向前行,但是,市場的殘酷擺在我們面前,傳統業務正處在一個飽和曲線的平頂端,甚至在朝下線走的常態,我們付出巨大的努力,卻沒能獲得對等的收益,我們2020年的某些重要指標遠遠沒有達標預期。
……
2021年,我們要在李董事長的帶領下,在新征程上奮勇前進,以優異成績為正升環保的戰略目標不懈奮斗。
(圖)總經理尹玲發言
董事長李朝陽先生總結致辭,李董代表董事會和股東由衷感謝正升環保全體員工在2020年的辛勤付出。同時李董高度贊許公司2021年的年度主題“高績效、查過程、打呆仗”。著重闡述了他對年度主題的理解,分享如下:
(節選)
………
我們在新的一年制定了很好的年度主題——高績效、查過程、打呆仗。
這個年度主題,我覺得我們要順著去念它,也要反過來去領會它——“打呆仗”是因,“查過程”是果?!按虼粽獭?、“查過程”是因,“高績效”是果。
“打呆仗”什么意思?這三個字我覺得內涵太豐富了!剛才我們每一位同仁都在解讀,我也在解讀。
“打呆仗”首先是一個大的決心和勇氣,面對我們制定的年度訂單目標,我們首先會有一個發悚的感覺!各位,我們營銷總監提出的年度訂單目標,我們也會有發悚的感覺。我們會想:能實現嗎?如果沒有大的決心和勇氣,我們根本不敢接;或者我們就是隨隨便便提個口號放在那里。所以我們“打呆仗”,首先是大的決心和勇氣。
其次,打呆仗——呆,有一個成語叫“呆若木雞”。呆若木雞的意思就是如如不動。一只雞是什么特點呢——你稍微揚一下手它就嚇得跑了。那木雞呢,你怎么趕它都巋然不動。雞的特點,有一點風吹雨淋,它嚇得就跑了。但是木雞呢,不管風吹雨打,它都不動。所以打呆仗的第二個含義——就是咬定目標不放松。不管外界環境多么艱巨,不管遇到什么困難,我都像木雞一樣紋絲不動。
打呆仗第三個含義,就是像周亞經理說的,踏踏實實去做事,把事情干好。我們要堅信一分耕耘一分收獲。只要我們踏踏實實把事情做好,真正為客戶創造價值,高績效就是自然而然的。所以我們制定了目標以后,我們既要咬定目標,又要忘掉目標,干事兒的過程當中我們一門心思把事情干好,結果自然就好。而當我們遇到困難的時候,就要想到目標,我們一定要達成!
打呆仗第四個含義,就是要堅守我們的初心。這個初心就像段總說的,如何去利益客戶。我們的創新是變化,但是創新的背后不變的,是我們利益客戶的心沒變。因為利益客戶的心沒變,所以我們要變。
所以,“高績效、查過程、打呆仗”這9個字,我們要在工作當中不斷去領悟和踐行。只有我們有打呆仗的決心和信心、有對客戶的愛心、對工作的責任心,我們才會去查過程。所以我說打呆仗是因,查過程是果。
我們有干好工作的那份心,我們才會去擔心工作過程中的細節沒做好,我們才會在過程中去好好檢查,去把控好每一個細節。這是我想跟大家分享的,我對年度主題的理解。
……
(圖)董事長李朝陽致辭
參會股東鄧勇全鄧總也發表了講話,表達了對公司的感謝,并向公司全體同仁致以新年的問候及美好的祝福。
(圖)嘉賓講話
接下來,公司從發展戰略、經營規劃、核心競爭力、財務等方面給大家提出了明確的目標,董事會代表、公司高層、各部門負責人分別簽定了2021年度經營目標及KPI指標。
最后,在會議現場舉行了2020年度表彰典禮,對2020年作出卓越貢獻的銷售精英、優秀部門、優秀項目、優秀個人進行了表彰。
會議途中還穿插了“有獎搶答”和搶紅包活動,員工積極參與,反應迅速,現場呈現出一派歡樂喜慶的氣氛。
2021年,是一個注定熠熠生輝的重要年份。這是我們所有人的新時代,這是每個人的新征程。
讓我們拿出“起跑就是沖刺,開局就是決戰”的奮發姿態,乘勢而上開新局,揚帆起航再出發;在新的征程上不負期待、不負春光。